Alors que les taux de chômage s’apprêtent à grimper dans le monde entier, de plus en plus d’Australiens envisagent de créer leur propre petite entreprise. À tout moment, l’attrait de « devenir son propre patron » peut être grisant, mais avec tant d’incertitude sur le marché de l’emploi, il n’y a peut-être pas de meilleur moment que maintenant pour franchir le pas.
Voici six points clés à prendre en compte…
Potentiel de revenus
Les salaires stagnent largement depuis quelques années en Australie et il semble y avoir très peu d’espoir d’amélioration à l’horizon. Avec une croissance organique aussi limitée pour les travailleurs, les coûts d’opportunité liés à un passage vers une petite entreprise sont probablement plus bas que jamais. En gérant votre propre entreprise, vous avez un potentiel de revenus illimité, avec peu des frustrations des négociations salariales, des structures salariales d’entreprise établies ou des évaluations de performance fixes. Il y a quelque chose de grisant dans un rôle où l’on est véritablement « payé à sa juste valeur », et c’est la motivation principale citée par beaucoup de ceux qui créent leur propre entreprise.
Transformer une passion en profit
Créer votre propre entreprise vous permet de gagner votre vie en faisant quelque chose que vous aimez véritablement. De nombreux étudiants de Lexis Training développent les compétences commerciales nécessaires pour transformer un hobby en activité professionnelle. L’idée que « faites ce que vous aimez, et vous n’aurez jamais l’impression de travailler » n’est jamais plus vraie que lorsque vous pouvez définir entièrement les paramètres de votre propre emploi.

Amy, 28 ans, Noosa Heads, QLD
Le moment eurêka
Nous sommes tous passés par là, avec ce moment de frustration (« Je pourrais faire ça tellement MIEUX ! ») ou cet éclair d’inspiration (« Je n’arrive pas à croire que personne n’y a pensé avant ! »). De nombreuses petites entreprises naissent de ces débuts, que ce soit en travaillant pour un patron qui ne comprend jamais tout à fait, ou quand cette meilleure idée vous vient à 4 heures du matin.
Capitaine du navire
Gérer sa propre entreprise est avant tout une question de confiance en soi et d’avoir foi en ses compétences et sa formation. L’opportunité de naviguer par soi-même à travers les mers agitées peut être une motivation clé pour ceux qui se lancent dans leur nouvelle entreprise, tout comme le véritable frisson que l’on ressent quand on réalise que « sa méthode » était la bonne.

Grant, 41 ans, Fremantle, WA.
Nouveau mode de vie
Créer une nouvelle entreprise peut être un moyen de s’éloigner du mode de vie routinier « neuf heures – cinq heures » et de passer à quelque chose de plus flexible, surtout quand de nombreux emplois ne permettent pas la flexibilité nécessaire aux familles. Particulièrement à une époque où les entreprises en ligne offrent un modèle « se connecter, se déconnecter », les entreprises peuvent de plus en plus être construites autour de votre mode de vie, plutôt que l’inverse.
Et une bonne raison de ne pas le faire…
Vous n'avez pas fait la préparation
Gérer sa propre entreprise est un très bon moyen de s’enrichir lentement… ou de faire faillite du jour au lendemain ! La statistique bien réelle qui devrait faire réfléchir tout aspirant entrepreneur est celle-ci : 30 % des petites entreprises australiennes ne survivent pas à la première année. Les raisons en sont nombreuses et variées. De nombreux propriétaires d’entreprises ayant échoué rapportent qu’ils n’ont jamais vraiment compris l’importance de la trésorerie pour leurs opérations et ont échoué en essayant de croître trop rapidement. D’autres sont freinés par un manque de connaissances, ou par une incapacité à apprécier les bases du marketing et de la promotion. Un point critique, souvent atteint la première année, est celui où des employés sont embauchés pour la première fois, ce qui comporte aussi de sérieux pièges.
Le retour constant des propriétaires d’entreprises ayant échoué est « j’aurais aimé faire la préparation » – investir en soi avant d’investir dans une entreprise peut être la différence clé entre le succès et l’échec.
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