全球失业率不断飙升，越来越多的澳大利亚人正在考虑创办自己的小企业。在任何时候，”自己做老板”的吸引力都令人陶醉，但在就业市场如此不确定的情况下，也许没有比现在更好的时机迈出这一步了。
以下是需要考虑的六个关键点…
收入潜力
澳大利亚的工资多年来基本停滞不前，短期内似乎没有什么改善的希望。由于工人可获得的有机增长非常有限，转向小企业所涉及的机会成本可能比以往任何时候都低。经营自己的企业，你拥有无限的收入潜力，几乎没有工资谈判的挫折感，也不用在既定的企业薪资结构或固定的绩效评估中运作。在一个你真正”按价值获得报酬”的角色中，有一种令人陶醉的感觉，这也是许多创业者给出的关键动力
将热情转化为利润
创办自己的企业让你可以做你真正热爱的事情来谋生。Lexis Training的许多学生正在培养将爱好推向市场的商业技能。”做你热爱的事，你就永远不会觉得在工作”这句话，在你能够完全定义自己工作的范围时，再真实不过了。
Amy, 28, Noosa Heads, QLD
灵光乍现的时刻
我们都经历过那个挫败的时刻（”我可以做得更好！”）或灵感闪现的时刻（”我不敢相信以前没有人想到过这个！”）。许多小企业就是从这样的开始诞生的，无论是在为一个永远不太理解的老板工作，还是凌晨4点想到了更好的捕鼠器设计。
船长掌舵
经营自己的企业在很大程度上是一个自信的问题，是对自己的技能和训练有信心。在风暴中开辟自己的道路的机会可以成为那些创办新企业的人的关键动力，当你意识到”你的方式”是正确的时，你会获得真实的兴奋感。
Grant, 41, Fremantle, WA.
新生活方式
创办新企业可以是摆脱单调的”朝九晚五”生活方式、进入更灵活生活的一种方式，特别是在许多工作不允许家庭所需的灵活性的情况下。特别是在线企业提供了”登录、登出”模式的时代，企业越来越多地可以围绕你的生活方式来建立，而不是相反。
还有一个不该创业的好理由….
准备工作还没做好
经营自己的企业是慢慢致富的好方法….或者一夜之间破产！每个有抱负的企业家都应该停下来思考的真实统计数据是这个…30%的澳大利亚小企业在第一年就无法生存。原因是多种多样的。许多失败的企业主报告说，他们从未真正理解现金流对其运营的重要性，并在试图增长过快时跌倒了。其他人则因缺乏知识或未能理解营销和推广的基本知识而受阻。一个关键点，通常在第一年就会遇到，是第一次雇用员工，这也带来了一些严重的陷阱。
失败企业主一致的反馈是”我希望我做好了准备”——在投资企业之前先投资自己，可能是成功与失败之间的关键区别。
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