เป็นเรื่องตลกที่เราใช้คำว่า ‘ผู้นำ’ และ ‘ผู้จัดการ’ สลับกัน ส่วนหนึ่งเป็นเพราะความเข้าใจไม่เพียงพอของผู้ใช้คำเหล่านี้ แต่มักเป็นกรณีของสมมติฐานที่ผิดว่าผู้ที่อยู่ในบทบาทผู้นำจะดำรงตำแหน่งผู้จัดการเท่านั้น
เพื่อทำความเข้าใจสิ่งนี้ ลองนึกถึงที่ทำงานของคุณ แค่จินตนาการถึงสมาชิกในทีมที่ได้รับความชื่นชมและติดตามแม้ไม่ได้เป็นหัวหน้าอย่างเป็นทางการ หรือผู้จัดการที่คับแคบที่ไม่สามารถสร้างแรงบันดาลใจ ก็จะเห็นว่าการจัดการและภาวะผู้นำไม่ได้ไปด้วยกันเสมอไป
แล้วผู้ที่เป็นผู้นำและผู้ที่จัดการแตกต่างกันตรงไหน? James Kotterman ระบุสี่ด้านสำคัญ:
การกำหนดวิสัยทัศน์
ผู้นำให้ ‘ภาพรวม’ หรือวิสัยทัศน์ของทิศทางองค์กร ในขณะที่ผู้จัดการดูแลรายละเอียด: การสร้างงบประมาณ แผนงาน และกระบวนการ ในขณะที่ผู้นำมักมีมุมมองที่เต็มไปด้วยความหลงใหลต่อวิสัยทัศน์ ผู้จัดการอาจไม่เป็นเช่นนั้น โดยใช้แนวทางที่ไม่เป็นส่วนตัวต่อทั้งวิสัยทัศน์และเป้าหมาย
กล่าวโดยย่อ ผู้นำให้แผนที่สู่อนาคต ในขณะที่ผู้จัดการสร้างถนน
การพัฒนาบุคลากรและเครือข่าย
ผู้นำมักอยู่ห่างจากผู้ที่จะทำงานเพื่อเป้าหมายขององค์กร ผู้นำองค์กรหลายคนมองบทบาทของตนว่าเป็นการให้วิสัยทัศน์ที่สร้างแรงบันดาลใจ และจากนั้นจัดวางองค์กรให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ ในเรื่องนี้ พวกเขาเป็นจุดศูนย์กลางของแรงบันดาลใจและการสื่อสารสำหรับวิสัยทัศน์นั้น แต่พวกเขาไม่ได้เป็นคนทำงานประจำวัน — นั่นเป็นบทบาทของผู้จัดการ สำหรับผู้จัดการ การจัดบุคลากร โครงสร้างองค์กร การมอบหมายความรับผิดชอบและอำนาจ และการกำหนดนโยบาย คือสิ่งที่สำคัญที่สุด
การดำเนินวิสัยทัศน์
นี่คือจุดแตกต่างสำคัญระหว่างผู้จัดการและผู้นำ ผู้จัดการคือผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องหลักกับการดำเนินงาน พวกเขาควบคุมกระบวนการ ระบุและแก้ไขปัญหา และติดตามผลลัพธ์ของ พนักงาน
ผู้นำยังคงทำหน้าที่ในบทบาทที่กว้างขึ้น โดยมุ่งเน้นที่แรงจูงใจและแรงบันดาลใจ
ผลลัพธ์ของวิสัยทัศน์
ผู้จัดการคาดว่าจะให้ผลลัพธ์ที่สม่ำเสมอและคาดเดาได้แก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก ในขณะที่ผู้นำส่งเสริมแนวคิดใหม่และการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ในแง่นี้ บทบาทของผู้จัดการมีลักษณะอนุรักษ์นิยมมากกว่า ในขณะที่ผู้นำมีลักษณะก้าวหน้ามากกว่า
สิ่งสำคัญที่ต้องจำคือ แม้จะมีความแตกต่างกัน ภาวะผู้นำและการจัดการ ไม่ได้เป็นคุณลักษณะที่แยกจากกัน เมื่ออาชีพของคุณก้าวหน้าและทักษะของคุณพัฒนาขึ้น เป็นไปได้อย่างยิ่งที่ผู้จัดการจะเติบโตสู่บทบาทผู้นำ ในทำนองเดียวกัน ทักษะการจัดการสามารถสอนให้กับผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ได้
หลักสูตร BSB51918 Diploma of Leadership and Management และ BSB60420 Advanced Diploma of Leadership and Management ของ Lexis Training มุ่งให้ผู้เข้าร่วมได้รับการฝึกอบรมที่จำเป็นในการวางแผน สร้าง ประยุกต์ใช้ และประเมินแนวทางแก้ไขปัญหาที่คาดเดาไม่ได้ รวมถึงการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจซึ่งจำเป็นในการกำหนดวิสัยทัศน์องค์กรและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นเป็นเลิศ ติดต่อเราที่นี่เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับคุณวุฒิเหล่านี้!
